一、企业名片

企业全称	广州市爱浦电子科技有限公司
总部地址	广东省广州市
主营业务	专注于AC-DC、DC-DC高频模块电源的设计开发、生售和服务
使用产品	金蝶AI星空
案例时间	2026年

 

二、背景洞察

（一）数字化工作发展趋势的需要

 

在数字化转型趋势下，企业需统一主数据与管理标准，实现新公司、新业务快速落地。同时通过集成 PLM、MES 等系统，提升研发、生产、渠道管理数字化水平，构建高效协同的数字化管理体系。

 

（二）公司战略发展的需要

 

为支撑集团化、多元化、全球化战略，公司需统一管理平台，实现主数据与流程标准化，满足海外业务、渠道管理及大规模研发的协同需求，为业务扩张与高效运营提供支撑。

 

（三）会计信息质量的需要

 

为保障会计信息真实、准确、完整、可比，通过业财一体化实现数据源头统一、全程可追溯，规范核算流程，满足内外部管理与合规审计要求，提升财务数据质量。

 

（四）增强财务管控能力的需要

 

面对多主体、多区域业务，需强化财务集中管控，实现营收、应付、成本、资金全流程闭环管理，完善信用与风险控制，提升统筹监管能力，保障资金安全与合规运营。

 

（五）增强风险防控能力的需要

 

随着业务与渠道扩张，信用、运营、合规风险加剧。通过系统整合实现信用管控、流程留痕、数据可追溯，强化风险预警与处置，为企业稳健经营提供保障。

 

（六）产研供销一体化的需要

 

为打通研发、生产、采购、销售全链路，通过 ERP 集成 PLM、MES，实现 BOM、生产、订单、库存数据实时共享与协同，提升交付效率与响应速度，支撑规模化发展。

 

三、为什么选择金蝶？

爱浦电子此次数字化转型项目，在综合评估产品方案匹配度、行业落地实践、技术架构先进性、本地化服务能力等多重因素后，最终选择金蝶作为长期的数字化合作伙伴。

 

（一）产品方案匹配度

 

金蝶AI星空企业版覆盖财务、供应链、生产、PLM 等全模块，能够一站式承接公司从研发到回款的全链路业务，模块组合与公司业务现状具有较高契合度。

 

（二）行业落地实践

 

金蝶在电子元器件、高端制造、专精特新等细分领域积累了大量同行业客户实践，能够输出经过验证的实施方案，降低项目落地风险。

 

（三）本地化服务能力

 

由广州本地金蝶铂金代理商——广州市鼎和软件科技有限公司负责落地实施与持续服务，能够提供贴身、快速的本地化支持，匹配公司多基地、多区域的协同需求。

四、解决方案

广州爱浦电子科技有限公司ERP蓝图框架体系下，搭建的产研供销一体化框架主要包括业务系统、财务系统以及数据应用载体平台。系统建设路径主要为数据治理、共享系统核心平台建设、业财产研供销建设。

 

（一）全域数据治理

 

支撑爱浦电子集团化、多元化与全球化发展战略，满足多主体、多区域业务的数据统一共享与高效管控需求，公司依托主数据管理平台，以 “多元共治” 为原则，统一制定数据规则、梳理数据标签，以财务主数据为核心，联动 PLM 研发、MES 生产、供应链、客商渠道等业务主数据，全面开展数据治理，实现数据标准统一、质量可控、流程可追溯、资产化管理。

 

（二）产研供销一体化系统建设

 

以 “数据贯通、流程闭环、协同高效” 为核心，构建覆盖研发（PLM）、生产（MES）、采购、销售全链路的一体化系统，解决各环节数据割裂、流程脱节问题，实现 “研发 – 采购 – 生产 – 销售” 端到端协同，支撑定制化研发与规模化生产平衡，提升订单响应速度与客户满意度。

 

五、数字化转型价值

（一）业务协同价值：打通全链路效率瓶颈

 

1、产研供销一体化提效：通过 PLM、MES 与 ERP 深度集成，研发 BOM 与工程变更实时同步至生产、采购环节，生产进度与物料消耗数据透明化，订单响应周期缩短 30% 以上，适配定制化研发与规模化生产的双重需求。​

 

2、全球化渠道管控升级：建立统一客商信用档案与渠道管理体系，覆盖海外 30 多个国家的加盟商、代理商，实现客户分级、信用额度动态管控，坏账风险降低 25%，渠道协同效率显著提升。​

 

3、集团化扩张快速落地：统一主数据与管理标准，新公司、新业务上线 ERP 系统周期缩短 50%，降低集团化运营的管理成本与流程磨合成本，支撑多元化业务布局。

 

（二）财务管控价值：实现精准化与合规化

 

1、会计信息质量提升：业财一体化实现数据源头唯一、全程可追溯，财务核算自动化率提升 60%，数据偏差率降至 1% 以下，满足内部管理、外部审计及中小企业申报的合规要求。​

 

2、财务管控能力强化：实现营收、应付、成本、资金全流程闭环管理，预算控制贯穿业务全环节，成本核算周期缩短 40%，资金统筹与风险防控能力显著增强，保障集团资金安全。​

 

3、税务合规高效协同：对接金税系统实现发票管理、纳税申报自动化，税务处理效率提升 50%，有效规避税务风险，契合企业合规发展需求。

 

（三）管理决策价值：数据驱动科学运营

 

1、数据资产化管理：通过全域数据治理，整合 6 大核心主数据（会计科目、客商、合同等），形成标准化数据资产，为经营分析提供可靠数据支撑。​

 

2、决策效率提升：构建多维度报表体系，覆盖研发、生产、销售、财务等核心环节，经营数据实时可视化，管理层决策响应速度提升 50%，助力精准施策。​

 

3、风险防控智能化：全流程数据留痕与风险预警机制，实现信用风险、运营风险、合规风险的提前识别与处置，企业抗风险能力显著增强。

 

（四）战略支撑价值：赋能高质量发展

 

1、数字化底座夯实：构建内外部一体化数字运营平台，打通 CRM、MES、PLM 等系统数据链路，满足企业自动化生产线（75% 自动化率）的数字化管控需求。​

 

2、核心竞争力提升：以数字化转型适配高新技术企业与专精特新 “小巨人” 的发展定位，研发与生产协同效率、客户服务质量持续优化，巩固在电源研发制造领域的技术与市场优势。​

 

3、可持续发展赋能：数字化转型支撑企业年产能 40KK + 的规模化运营，同时为后续业务扩张、技术创新、全球化布局提供柔性化、可扩展的管理支撑，助力企业实现长期高质量发展。