一、企业名片
| 企业全称 | 广东宝莱特医用科技股份有限公司 |
| 总部地址 | 广东省珠海市 |
| 主营业务 | 医疗器械产品的研发、生产、销售、服务 |
| 行业地位 | 2011年，宝莱特于深交所上市，是在中国医疗设备行业中具有突出影响力的上市公司，近年来，先后获得中国专利优秀奖、广东省科学技术一等奖。 |
| 使用产品 | 金蝶AI星空 |
| 案例时间 | 2026年 |
二、企业洞察：高速增长下的管理挑战
宝莱特集团公司处于快速发展阶段，组织架构调整较快，组织间的汇报关系变更较快，需要在不影响日常业务运作的前提下实现快速配置。随着全球医疗器械市场持续增长，中国已成为全球第二大医疗器械市场，宝莱特业务规模快速扩张，但传统管理模式与信息化支撑能力的矛盾日益凸显，主要体现在四大核心痛点：
（一）质量体系与管理流程的矛盾
质量检验的记录基本为线下手工记录，耗费大量的时间，人工做工过程记录分析。
（二）流程横向与部门间协同的矛盾
销售部门：面对市场的快速拓展，如何快速的进行接单并通过内部协同，实现按期交付；
研发部门：目前研发部门承担工艺职能，需要结合销售订单修订客户BOM，工作量大、效率低。研发过程数据没有和ERP进行有效对接。
（三）ERP和集团视角全局的矛盾
单体企业平台无法按照集团多组织角度通过信息化手段实现快速、高效、准确的向高层提供财务分析决策数据，有初步的财务预算编制和业绩指标编制，但是没有预算控制与分析体系。
（四）激增的市场需求和内部效率的矛盾
广东宝莱特是一个注重体系建设的企业，但内部工作者普遍认为目前存在流程运行效率低、信息化数据零散在各个系统中，内部管理模式的变更跟不上市场及企业发展的变化。
三、为什么选择金蝶？
（一）集团管控一体化：打破信息壁垒，实现全局协同
1、财务统管：上线金蝶AI星空（企业版）系统，将财务部门从记账、对账等基础工作中解放，打造精细化财务管理体系，实现成本核算与实时数据反馈，强化财务对各层级绩效的洞察分析能力，为决策提供数据支撑。
2、集团数据平台：搭建自动数据平台，支持企业全业务实时数据的获取与分析，实时提供多维度数据报表，管理人员随时随地掌握企业经营状况。
3、统一办公门户：依托云之家构建集团统一工作入口，集成OA、ERP、CRM、HR等多系统，实现数据统一与流程管理，员工可通过移动应用完成费用报销、差旅申请、业务审批等操作，打通研发-销售-采购-生产-检验全流程，提升跨部门、跨地域协同效率。
（二）生产制造智能化：赋能工业4.0，提升精益生产水平
1、工业互联网建设：计划利用5G技术整合现有资源，搭建智能制造网络，实现生产装备、仪器仪表、控制系统与管理系统的互联互通。结合工业4.0与ERP+理念，打造以智能工厂、ERP平台、大数据平台为核心的工业互联网体系，将自身产业升级至工业4.0水平。
2、UDI标识体系构建：建立医疗器械唯一标识（UDI）体系，实现生产过程电子化、系统化，搭建产品追溯与质量溯源统一平台，确保产品全生命周期的合规管理与质量管控。
四、解决方案
集团化、一体化、智能化是宝莱特数字化转型的关键，云之家作为集团统一的门户中心，全面将集团研、产、供、销核心业务串联起来，实现了集团及分子公司的多工厂、多地域、多员工的集团管控要求；实现了金蝶AI星空（企业版）与CRM、WMS、MES等多个系统的集成，建立了满足宝莱特现实发展的一体化数字管理平台，为未来智能化打下了坚实的基础。
（一）财务统管解决方案：绩效驱动下的精益财务管理
“业务和财务数据未打通，财务部每月都需要投入大量的人力去核对数据，效率低、耗时久，数据的准确性也得不到保障”宝莱特财经经理说，金蝶AI星空（企业版）上线后，将财务部从繁琐的记账、对账工作中解放出来，提升财务在公司运营过程中的管理能力。
（二）集团统管解决方案：自动取数平台
借助金蝶AI星空（企业版）系统，打造自动取数平台，能够对任何业务单据进行取数设置，实时对业务数据进行分析，为高层决策提供数据支持。
（三）价值链重构解决方案：质量体系重构
“质量是企业的生命线，金蝶AI星空（企业版）系统为采购、生产车间、库存、客户等业务紧密衔接，有效支撑供应链、生产制造等各业务环节提供全方位多层次、多维度的质量追溯管理体系。”宝莱特生产经理说：”新的ERP系统上线后，宝莱特以科技创新为导向，构建技术驱动下的品质保障体系更加完善、成熟”。
（四）研产销协同解决方案：计划体系协同，提升工作效率
“宝莱特集团是集研-产-销-销的一体化公司，打造共享协同平台，将各个业务部门的业务紧密的结合起来，保障信息的通畅、一致，才能实现更有效的管控。”
五、数字化转型价值
通过金蝶AI星空（企业版）重构宝莱特业务决策分析体系，整合各业务系统，要兼并管理宝莱特集团数十家公司支持全集团1000+人员线上工作，将业务协同化、平台化，大大强化了企业的生态平衡。
依靠金蝶AI星空（企业版）宝莱特深入打造精细化财务管理，提升了精细化成本核算，实现了按利润中心核算与考核；健全了财务分析模型，强化财务洞察；打造数据分析平台，帮助各层级分析决策，为宝莱特转型升级奠定了坚实的基础：
（一）运营效率
流程审批效率提升50%，财务月结时间从15天缩短至7天，库存周转率提高10%
（二）数据质量
主数据准确率达95%，实现业财一体化，业务数据实时反映经营状况
（三）成本优化
生产制造成本降低10%以上，应收账款账期及坏账风险降低10%
（四）质量管控
构建全流程质量管理框架，实现多层次、多组织的质量追溯管理